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2025中国汽车行业可持续发展实践案例｜小鹏汽车：数智牵引，链主赋能—推动供应链协同降碳
发布时间：2025-12-30 来源：中汽协会行业信息部
2025年12月11日，《2025中国汽车行业可持续发展实践案例集》（以下简称“《实践案例》”）正式发布。《实践案例》由最新糖心vlog官网指导，金蜜蜂智库与ESG领域专家组成编委会，依据T/CAAMTB 67-2022《中国汽车行业社会责任指南》和T/CAAMTB 78-2022《中国汽车行业社会责任绩效评价指标体系》，收录广汽集团、奇瑞汽车、理想汽车、小鹏汽车、一汽丰田、广汽丰田、佛瑞亚、212越野车、固特异、三角轮胎、均胜电子等公司在绿色发展、智创科技、合作共赢、品质服务、员工发展、匠心臻品等不同领域的优秀实践。
汽车行业作为支柱产业与碳排放重点领域，面临着环保法规趋严、消费者绿色需求升级的压力，迭加汽车行业竞争的持续加剧，实现绿色转型发展已成为行业公司的发展共识。众所周知，汽车行业低碳减排的重点并不在整车公司，而是在供应链环节。作为供应链链主的整车公司，发挥自身优势强化自身供应链碳管理，既是提升自身绿色竞争力的必然要求，也是带动行业提升的责任所在。然而，供应链碳管理却面临着复杂的协同性难题，一方面汽车供应链链条长、供应商数量大，对于其中广大中小供应商而言面临着人才、资金、技术、成本等多重挑战，碳管理能力相对薄弱；另一方面，不同供应商公司碳管理方式、核算标准存在差异，数据之间缺乏统一规范，导致供应链碳数据核查存在巨大困难，对于车企后续产物碳足迹核算造成障碍。供应链碳管理已成为当前汽车行业实现绿色转型的共同难题。
聚焦供应链碳管理难题，小鹏汽车启动“供应商碳赋能计划”，区别于传统的“施压”模式，项目通过分层赋能、生态共建、资源整合等赋能创新方式，采用“数字化工具 + 集体培训 + 一对一帮扶 + 定制化服务”的组合模式，赋能供应商碳管理能力，推动上下游公司从“被动合规”转向“主动创新”，加速行业绿色技术扩散，助力中国汽车供应链应对欧盟碳关税等国际法规，提升全球竞争力。
一、数字化赋能
为提升供应链碳管理工作质效，小鹏汽车开启碳管理数字化转型。对内，通过构建高效供应商碳数据管理与产物碳足迹核算体系，实现全生命周期碳数据精准管控；对外，推动行业上下游“双碳”交流，帮助供应商建立“双碳”认知、搭建沟通平台，促进协同减碳。为此，小鹏汽车整合多部门力量组建绿色发展团队，成员跨领域协作，汇集供应链、研发、生产资源，为转型提供组织保障。一方面，定制数字化管理系统。管理系统贯穿产物的整个生命周期，全面涵盖从原材料采购、生产流程中的能源消耗、运输环节的碳排放，到产物使用阶段的排放数据。借助专业的碳足迹计算模型，系统能够精准地计算出产物在全生命周期内的碳足迹，为小鹏汽车制定科学的碳减排策略提供了有力的数据支持；另一方面，设计并完善数据收集系统及自动化核算系统，采用全行业通用接口、标准化的表格和操作流程以及高效的自动化运算逻辑，实现数据的互联互通，确保数据的统一性，并为供应商提供数字化、标准化的技术工具，大幅减少人工编制 Excel 表格的工作量，提升数据处理效率，让碳数据“可管可用”，有效降低供应商碳管理的技术难度和各类成本投入。
二、陪伴式成长
集体培训。小鹏汽车利用线上培训平台，为供应商的相关业务人员开展了两期线上培训。培训过程中，详细解读碳数据填报说明，还针对数字化系统进行实操演示，让供应商能够熟练掌握数字化工具的使用方法，提升数据填报的准确性和效率。
一对一帮扶。小鹏汽车针对 40 余家碳管理基础薄弱的供应商，小鹏汽车组建专业团队，提供专项答疑服务，帮助他们解决在数据核算、收集、数字化系统使用以及内部协调等方面遇到的难题。
实时支持。小鹏汽车搭建了微信线上答疑群和配套赋能文档，构建起完善的知识共享机制。在答疑群中，专业人员实时指导供应商进行系统数据填报，及时解答疑问。同时，持续更新政策、技术和案例信息，方便供应商随时获取学习。
深度交流。小鹏汽车与博世等供应链领军公司开展深度交流，充分发挥标杆公司的示范作用。通过解读欧盟电池法和国内“双碳”政策，帮助供应商提前规划合规策略，确保整个供应链在面对日益严格的法规要求时能够从容应对。
叁、共赢式发展
一方面，供应商的碳管理能力与意愿得到显著提升。至 2024 年底，成功举办两期集体培训，覆盖 106 家供应商逾300 人，满意度达 87%，测试正确率 89%。培训结束后“意愿低不配合”的供应商占比降至 14%。另外碳扶持计划成功吸引了 16 家公司报名。实施过程中，与超过 40 家公司开展了超过 50 次一对一沟通答疑，为 1 家供应商伙伴进行了定制化赋能，通过多场现场深入调研和多种方式的分析，输出定制化调研报告，帮助该供应商明确了公司存在的碳合规风险，及时为合作伙伴敲响警钟。另一方面，实现自身绿色竞争力提升，推动产物碳足迹管理新突破。通过数字化管理系统，小鹏汽车实现了对 2,000 多个零部件的碳数据收集，设定了 80% 的供应链现场数据碳足迹核查目标，极大提升了数据处理与共享效率。截至 2024 年底，小鹏汽车已完成 4 款在售车型全价值链核算，成为国内首家公开披露范围 3 分类明细数据的新势力车企。
小鹏汽车在供应链碳管理方面的创新不止于数据收集，更注重与供应商建立长效协同降碳机制，强化了与供应商的战略合作关系，将碳管理从合规要求提升为共同价值，并系统性地降低了自身产物全生命周期的碳排放，形成了可测量、可复制的绿色转型路径，实现了多方发展共赢，为行业供应链碳管理提供有益借鉴。
